3 pilares para otimizar seu Portfólio de Software

julho 5, 2016

Os gerentes de TI de hoje enfrentam um novo desafio nos centros de dados modernos: a crescente irrelevância do hardware. Em outras palavras, no cenário atual de mundo “Nuvem e Soluções móveis em primeiro lugar”, é comum que a TI gerencie menos ativos de hardware e mais ativos de software. É mais fácil rastrear ativos que você pode apontar fisicamente, mas se os bens estão em um centro de dados virtualizado, logo, é melhor que os processos apropriados estejam no local, a fim de controlar eficazmente o ciclo de vida do software.

No outro lado da moeda, se você ainda está mantendo o gerenciamento de TI localmente, então você está ficando para trás dos seus concorrentes quando se trata de custo total de propriedade. Da mesma forma, mais empresas estão começando a perceber o valor de local de trabalho BYOD e a capacidade de acessar a rede corporativa a partir de praticamente qualquer lugar ou dispositivo, aumentando significativamente a agilidade dos negócios.

Então, se você percebeu que está do lado errado da cerca, que tal você transformar sua TI em um ativo rentável ao invés de um encargo financeiro?

Gestão de Portfólio de Software – Cumprindo sua Visão de TI com mais confiança e clareza

Gestão de Portfólio de Software (SPM na sigla em inglês) combina as três competências essenciais de conformidade, comercial e tecnologia para assegurar que as necessidades de negócios de uma organização tenham custo eficazes e a constante evolução da TI devidamente mapeada.

SPM é de especial valor para as organizações que necessitam de conhecimentos de consulta sobre:

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  • Otimizar gastos software e gestão de demanda
  • Suporte de conformidade abrangente para se preparar para eventuais auditorias
  • Gerenciamento de ciclo de vida de software preditivo para antecipar os riscos futuros e fazer investimentos confiáveis em TI
  • Transparência End-to-end dos ativos de software, quando submetidos a uma fusão, aquisição ou alienação

Um serviço SPM bem implementado impulsiona a transparência e garante investimentos de software e suporte à evolução das necessidades de negócios ao entregar valor, inovação e alinhamento aos custos de iniciativas de gestão.

Conformidade – medidas proativas para mitigar auditorias de fabricantes

Ao concretizar mais projetos Software Asset Management (SAM) em todo o mundo mais do que qualquer outro, a expertise em conformidade da SoftwareONE fornece os processos e procedimentos mais estratégicos, credíveis e fiáveis na indústria.

  • Maximizar o ROI por reativação de ativos subutilizados e consolidar produtos já licenciados
  • Racionalizar a aplicação, justificando o uso do usuário final.
  • Identificar os potenciais riscos de conformidade e definir estratégias de mitigação.
  • Projetar e implementar um modelo SAM personalizado para alinhar os requisitos de negócios.
  • Atingir o planejamento pró-ativo para auditorias de fabricantes.
  • Transição da mentalidade reativa para uma mentalidade proativa.

Comercial – adquirindo o software certo pelo preço mais acessível

Alcançar ROI imediato pela gestão do software, otimizando os gastos de licenciamento de software, racionalizando portfólio de fornecedores e aumentando a transparência.

  • Otimizar gastos software através de um software terceirizado.
  • Identificar e contratar o cenário de licenciamento ideal para a sua organização.
  • Alavancar um relacionamento sólido com as fabricantes como um gerente de custos de fornecedor dedicado.
  • Roadmap da melhor estratégia de longo prazo para alcançar o maior ROI em investimentos em software.

Tecnologia – Traçando o futuro da sua TI

Existem 6 fases de uma abordagem consultiva para garantir um que o roadmap seja otimizado para longo prazo:

  • Vislumbrar a paisagem técnica ideal.
  • Avaliar as capacidades do ambiente atual das organizações.
  • Alinhar a solução adequada para os respectivos objetivos de negócio.
  • Projetar um ambiente ideal, fornecendo os processos necessários, procedimentos e ferramentas.
  • A transição do ambiente de TI para a solução técnica concebida.
  • Melhorar continuamente, fornecendo os dados brutos cruciais para a manutenção da infraestrutura.

Migrando para um método moderno de gestão do seu portfólio de software, requer mais do que pesquisa, requer a implementação de processos adequados que apenas um consultor experiente pode proporcionar.

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