‘pequenas e médias empresas’

Veja como aumentar a produtividade da sua equipe

dezembro 29, 2016

Atualmente, devido ao momento econômico as empresas têm enfrentado altíssima concorrência no mercado, o que tem exigido o máximo delas para garantir a plena operação. Esse cenário de grandes instabilidades tem feito com que os gerentes busquem novos métodos e práticasque viessem a aumentar a produtividade, reduzir os custos operacionais e aumentar os lucros. Esses resultados não são […]

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4 soluções gratuitas para desenvolver e otimizar processos na sua PME

dezembro 28, 2016

A otimização de processos é um fator determinante para pequenas e médias empresas que desejam se destacar no mercado. Isso porque não basta ter uma boa ideia ou investir pesado no setor de vendas e marketing, é preciso organizar e otimizar os processos como um todo. E para ajudar nesse processo, há diversas ferramentas gratuitas que podem oferecer excelentes […]

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Entenda a importância da segurança da informação para PME

dezembro 16, 2016

Toda vez que grandes empresas experimentam violações de dados voltamos nossa atenção ao assunto, tomando medidas para proteger os dados compartilhados em suas plataformas. Quando elas enfrentam vulnerabilidades não colocam em risco apenas as próprias informações, mas também as de clientes e parceiros. Segurança da informação, entretanto, não é prioridade apenas para as grandes vendedoras de […]

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Conheça a importância da tecnologia para pequenas e médias empresas

dezembro 6, 2016

Em um mundo globalizado e com um mercado tão competitivo, é necessário se destacar para alcançar o sucesso empresarial. Nesse cenário, a importância da tecnologia é indiscutível, principalmente por tornar o cotidiano corporativo mais dinâmico e eficiente. Especialmente em pequenas e médias empresas, modernizar o trabalho é uma das estratégias mais eficientes para o processo de crescimento […]

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Gestão de inovação: como acompanhar e gerenciar a equipe criativa?

novembro 17, 2016

Gerenciar uma equipe criativa pode ser um grande desafio, além de requerer um equilíbrio constante por parte do líder. Por um lado, é preciso manter um ambiente que incentiva a inovação e a experimentação de novas tendências.Por outro, é preciso impulsionar as pessoas para frente, de modo a produzir as tarefas no tempo e no orçamento […]

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