5 Pontos críticos da transformação digital solucionados com a Cadeia de Suprimentos Digital

outubro 3, 2019

Alcançar transformação digital efetiva não é pouca coisa. Para fazer isso, muitos elementos cruciais precisam estar alinhados. É aí onde a gestão da Cadeia de Suprimentos Digital entra em cena. A gestão da Cadeia de Suprimentos Digital pode resolver muitas das barreiras associadas com a transformação digital através da visibilidade em ativos, EIC, e gasto.

Antes de começar, todavia, você deve primeiro identificar pontos críticos específicos que impedem sua estratégia de digitização. Continue lendo para conhecer melhor esses problemas e aprender como você pode solucioná-los usando a Cadeia de Suprimentos Digital.

Reduzir e controlar custos

Reduzir o custo de software é um desafio que muitas empresas enfrentam. O que isso realmente significa é que sua organização espera diminuir as despesas e aumentar os lucros, o que nem sempre é fácil de fazer. Você precisa de visibilidade completa no que você está gastando, onde você está gastando e por quê. Após você olhar profundamente, você pode achar que o número que você obteve não bate com o número que você estava esperando.

Como você corrige isso? Reduzir custos exigirá uma reformulação de seu gasto atual, que inclui tanto a TI quanto o software. A gestão da Cadeia de Suprimentos Digital permite a você ter visibilidade nas implantações e usos, o que significa que você terá um melhor entendimento de onde seu software está no ciclo de vida útil. Você poderá, em seguida, determinar se esse software ou licenças devem ser aposentados ou se eles devem ser usados para um outro propósito. Isso também ajuda a otimizar seus custos atuais, para que você gaste apenas dinheiro em imperativos de TI e no software que realmente usa . De outra forma, você poderia continuar a pagar por ativos que não são de uso algum para os colaboradores. Procure por uma solução como a plataforma PyraCloud da SoftwareONE’s que lhe permite fazer previsão, orçamento e adquirir novos ativos de modo que você possa maximizar seu ROI e colocar dinheiro de volta na sua organização.

Entregue mais serviços eficientes

A principal motivação por trás da transformação digital é tornar-se o mais eficiente possível. Entender como você pode entregar serviços mais eficientes para seus usuários finais é um ponto crítico em que muitos têm dificuldade devido a uma falta de visibilidade. Isto irá, novamente, requerer que você olhe dentro da sua estratégia e otimize.

A visibilidade da Cadeia de Suprimentos Digital pode ajudar a solucionar este problema ao maximizar o valor de seu portfólio de software atual. Ao invés de comprar novamente as assinaturas ou licenças, mergulhe profundamente no seu inventário. Pode haver itens que você possui e que nem conhece, que podem ser recolocados para criar catálogos personalizados para os usuários solicitarem. Reciclagem e otimização não apenas ajudam a reduzir os custos, como tornam sua estratégia mais eficiente.

Obtendo visibilidade em quem está comprando o que

Ganhar visibilidade em quem está comprando qual software e porquê é uma barricada constante para a transformação digital. Não importa o tamanho da sua organização, as compras podem estar escorregando pelas suas mãos. Você precisa saber quem está encomendando software e porque exatamente eles precisam dele de modo que você nunca esteja do lado negro da conformidade ou enfrentando riscos de segurança como um resultado de Shadow IT.

A estratégia de gerenciamento da cadeia de suprimentos digital alinhará melhor o consumo de software da sua organização com a demanda . Se alguém compra um software que acaba completamente subutilizado, isso poderia refletir na sua organização. Após você ganhar visibilidade na Cadeia de Suprimentos Digital, você pode promover o uso desse software ou desinstalá-lo. Desinstalar o software subutilizado reduzirá o risco de não-conformidade e auditoria, pois haverá menos para acompanhar.

Entendendo o estado atual e como isso se relaciona às metas de negócio

Após você ter uma visão completa de seu inventário, pode ser difícil entender como você pode usar essa informação para desenvolver Inteligência de Negócio. A habilidade de examinar seu portfólio e como isso pode ser traduzido em perspectivas importantes e habilitar decisões de negócio críticas, todavia, é vital.

Um bom Plano de Cadeia de Suprimentos Digital significa que você poderá ver sua propriedade como ela está sendo usada de modo que possa adotar a próxima etapa na reunião de suas metas de negócio. Se você pode ver todo seu portfólio, você pode decidir melhor onde o dinheiro deverá ser alocado, quais licenças não devem ser renovadas e assim por diante. Isto o colocará à frente da curva e no rumo para atender suas metas.

Assegurando segurança e conformidade

Por fim, a segurança sempre será um problema a ser observado. Se você não sabe onde todo seu software está implantado e quanto dele está sendo usado, você não pode ter certeza de que está em total conformidade. Sem visibilidade total, sua organização está em risco.

Para remediar este problema, as ferramentas da Cadeia de Suprimentos Digital podem ser usadas para visualizar seu inventário em combinação com seu consumo. Este emparelhamento deixará você saber se está ou não em risco de uma auditoria ou saindo da conformidade. Afinal de contas, não devem haver níveis de incerteza quando se trata de segurança e conformidade

Trabalhando além dos pontos críticos

Embora todos esses desafios pareçam estar no caminho da transformação digital da sua organização, as táticas de gestão da Cadeia de Suprimentos Digital podem ser usadas para trabalhar nela. Quando você tem forte visibilidade na sua Cadeia de Suprimentos Digital, você tem as perspectivas que precisa para sua organização. E, contanto que você continue a reter essa estratégia, você não precisa se preocupar em trabalhar nesses pontos críticos por muito mais tempo.

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